■ PART 3：《紐約時報》如何和線上社群擦出火花 ?
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■ Photo Credit: HonestReporting@ Flickr, CC BY-SA 2.0
[if !supportLists]■ [endif]《紐約時報》 x Kickstarter募資平台的第一次聯手出擊
[if !supportLists]■ [endif]在新媒體時代發展的要素有哪些呢？策略性的多角化合作絕對是重點之一。
[if !supportLists]■ [endif]《紐約時報》今年三月時首次和「Kickstarter募資平台」合作，在《紐約時報》的紀錄片影音平台推出「Made With Kickstarter」專題。此專題收錄六部曾在「Kickstarter平台」募資成功的短篇紀錄片，讓閱聽者直接線上觀看。
[if !supportLists]■ [endif]對《紐約時報》而言，這六部精選的紀錄片內容，大多是紐時團隊平常不會報導的主題和方向，因此透過這六部影片，將能讓紐時觀眾接觸嶄新故事和獨特觀點。
[if !supportLists]■ [endif]而對成功在「Kickstarter平台」募資的紀錄片工作者來說，他們的作品因為缺乏媒體管道，平常很難找到觀眾或是得到大眾關注。在紐約時報影音平台上曝光，無疑是個快速接觸大眾市場的好機會。「《紐約時報》x Kickstarter募資平台」的第一次聯手出擊，讓我們看見多角化合作的各種可能。
[if !supportLists]■ [endif]《紐約時報》以觀眾為主的 Trending 頁面初登場（Benjamin Mullin / Poynter）
[if !supportLists]■ [endif]《紐約時報》六月初首次展示新頁面 Trending，雖然仍是測試版本，但是從整體規劃上可以看出以觀眾為導向的設計脈絡。有別於《紐約時報》首頁內容是以編輯決策為主，Trending 展示的是《紐約時報》讀者群中最熱門的新聞。
[if !supportLists]■ [endif]只是，每個讀者對於「熱門」都有不同的解讀方式。因此《紐約時報》以多樣化的類別來定義「熱門」，像是在不同社群媒體（Facebook、Twitter 和 Reddit ）、Google 搜尋、留言數量、最能引起讀者繼續閱讀興趣（Page Turner）、舊文重溫（Renewed Interest）、持續熱門文章（Staying Power）和《紐約時報》新讀者最愛文章（Fresh Eyes）等。
[if !supportLists]■ [endif]《紐約時報》2014年的 Twitter實驗心得
[if !supportLists]■ [endif]哈佛尼曼新聞實驗室在今年年初分享美國老牌新聞機構《紐約時報》，於2014年使用 Twitter 來推廣新聞報導的心得，裡面很多技巧和原則不只適用於推特，也適用於其他社群平台，快來看看有哪些實用的技巧吧！
[if !supportLists]■ [endif]√ 好的標題可以重複使用
[if !supportLists]■ [endif]√ 將照片貢獻者的名字直接以浮水印方式印在照片
[if !supportLists]■ [endif]√ 分享影片截圖搭配好的文字說明
[if !supportLists]■ [endif]√ 適時在 Twitter 內文中分享報導故事細節
[if !supportLists]■ [endif]√ 適時和其他部門創造連結
[if !supportLists]■ [endif]《紐約時報》x Instagram：專屬於年輕世代的攝影新聞
[if !supportLists]■ [endif]《紐約時報》今年年初時，在圖片社群 Instagram 進行一場大動作布局，在短短兩個月內新增了五個帳號。Instagram 目前有超過 3 億的全球用戶，用戶特色多為年輕、家境好，且高度熱衷於使用 Instagram，他們和 Instagram 互動的次數大約是使用臉書的 18 倍。以美國來說，有超過一半以上的 12 到 24 歲年輕人，是 Instagram 的用戶，更驚人的是，家境較富裕的年輕人中，有超過八成以上都是 Instagram 的使用者。
[if !supportLists]■ [endif]為什麼《紐約時報》要開始鎖定這群平均年紀輕、家境優渥，且花上長時間待在 Instagram 平台上的用戶呢？因為這些年輕使用者，都是深具潛力的《紐約時報》未來讀者群。
[if !supportLists]■ [endif]透過提早和這些年輕族群互動，建立他們對《紐約時報》的信任甚至忠誠，當這些年輕人長大，對於即時新聞脈動有需求時，他們將有很大的機會成為《紐約時報》的忠實讀者，並且願意付費訂閱。這也是紐約時報在 Instagram 策略性布局的重要考量之一。
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